DIPLOMADO EN GESTIÓN ORGANIZACIONAL Y TOMA DE DECISIONES: ESTRATEGIA, FINANZAS Y TALENTO HUMANO

(PARA PLANES NO VIGENTES)

MODALIDAD VIRTUAL

Diseñado para formar profesionales capaces de transformar la información en decisiones estratégicas. A través del análisis organizacional, las finanzas, la gestión del talento, la comercialización y el uso de herramientas de inteligencia de negocios, los participantes fortalecerán sus habilidades para liderar procesos, optimizar recursos y generar valor en organizaciones públicas y privadas.

SOLO PARA EGRESADOS DE PLANES NO VIGENTES

• Plan 1981

• Plan 1992

• Plan 1998

• Plan 2006

Fechas: 22 de Septiembre a 9 de Noviembre 2026

Cupo: Limitado

Costo: Personal UASLP $8,800

           Público general $10,000

*Opción a pagos de 3 parcialidades

MÓDULO 1: Dirección estratégica y gestión por resultados

Duración: 16 horas

       Algunos temas que aprenderás:

• Analizar el entorno organizacional para identificar problemas y oportunidades estratégicas.

• Diseñar objetivos, metas e indicadores para una gestión orientada a resultados.

• Priorizar acciones y dar seguimiento al desempeño mediante herramientas de control y evaluación.

MÓDULO 2: Contabilidad y costos para decisiones y rentabilidad

Duración: 18 horas

Algunos temas que aprenderás:

• Interpretar estados financieros para evaluar la situación y desempeño de una organización.

• Analizar costos, márgenes y rentabilidad para respaldar decisiones estratégicas.

• Aplicar herramientas financieras como el punto de equilibrio para mejorar la gestión y los resultados.

MÓDULO 3: Finanzas estratégicas y evaluación de proyectos

Duración: 20 horas

    Algunos temas que aprenderás:

• Analizar flujos de efectivo e indicadores financieros para apoyar la toma de decisiones.

• Evaluar la viabilidad de proyectos mediante herramientas como VPN, TIR y periodo de recuperación.

• Identificar riesgos y escenarios para sustentar recomendaciones financieras estratégicas.

MÓDULO 4: Cumplimiento, control interno y auditoría aplicada

Duración: 16 horas

  Algunos temas que aprenderás:

• Implementar controles internos y mecanismos de cumplimiento para fortalecer la gestión organizacional.

• Identificar riesgos y diseñar acciones preventivas, detectivas y correctivas para su mitigación.

• Aplicar criterios de auditoría y seguimiento para impulsar la mejora continua y la transparencia institucional.

MÓDULO 5: Estrategias de valor, comunicación y gestión de públicos

Duración: 16 horas

Algunos temas que aprenderás:

• Diseñar estrategias de valor orientadas a fortalecer la propuesta y posicionamiento organizacional.

• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para la gestión de distintos públicos y partes interesadas.

• Aplicar herramientas de análisis para mejorar la relación con los públicos y la toma de decisiones estratégicas.

MÓDULO 6: Gestión del talento humano y relaciones laborales

Duración: 16 horas

     Algunos temas que aprenderás:

• Gestionar el talento humano desde un enfoque estratégico, alineando perfiles, funciones y competencias.

• Aplicar procesos básicos de reclutamiento, capacitación y evaluación del desempeño para el desarrollo del personal.

• Identificar factores de clima y cultura organizacional para mejorar las relaciones laborales y la gestión del equipo.

MÓDULO 7: Analítica para la toma de decisiones (Excel/Power BI) y tableros de desempeño

Duración: 16 horas

  Algunos temas que aprenderás:

• Aplicar analítica de datos para construir indicadores clave que apoyen la toma de decisiones organizacionales.

• Preparar y analizar información en Excel mediante tablas dinámicas, limpieza de datos y métricas de desempeño.

• Diseñar tableros de control en Excel o Power BI para interpretar resultados, riesgos y recomendaciones ejecutivas.